Change Management in Personalbereichen - Vor- und Nachteile der Prozessorganisation im HRM - Die zukünftige Rolle Personal - Umgang mit Komplexität - Wissensintegration - Business Process Outsourcing von Personalfunktionen - Entwicklungstendenzen in der Personalarbeit in ausgewählten Ländern Fallbeispiele/Best Practices: Prozessorganisation in Personalbereichen (DMS Consulting AG Zürich) - Business Process Outsourcing von HR-Prozessen (Siemens Business Services) - Shared-Services - Recruitment Outsourcing (access AG und Infineon) - Diversity Management (Procter & Gamble) - Veränderungen im Tätigkeitsfeld der HR-Professionals (Unisys GmbH) - Veränderungen der Personalarbeit in einer Regionalbank (Sparkasse Leipzig) - Wertorientiertes Personalmanagement in der Praxis (Metzeler Automotive) - Blick auf das HR-Management in Osteuropa - Herausforderungen an Personalarbeit bei Post-Merger-Integrationen (EnviaM) - Entwicklung von Personaldienstleistungen aus Anbietersicht
Die Zukunft des HR-Managements
Prof. Dr. Peter M. Wald, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden.
"Das Buch bietet gute Übersichten, thematische Anregungen auch aus
der Praxis und Material für Veränderungsanstöße."
OrganisationsEntwicklung, 04/2006
"Insgesamt gesehen, hat der Herausgeber bei der Wahl der Autoren
und deren Beiträge eine gute Auswahl getroffen und ein
interessantes Werk geschaffen." ZUb - Zeitschrift der
Unternehmensberatung, 02/2006
"Das Buch richtet sich an den wissenschaftliche interessierten
Leser und gibt gelungene Einblicke in die Möglichkeiten des
Personalmanagements." Personalmagazin, 07/2006
"Die Lektüre ist nicht nur interessant für Personaler, sondern auch
für Führungskräfte." Intern - InWEnt, 02/2006
"Die Beiträge des Bandes - verfasst von 25 renommierten Vertretern
aus Wirtschaft und Wissenschaft - spiegeln sowohl die hohe
Komplexität als auch die beträchtliche Reichweite der Veränderungen
in den Personalbereichen wider und machen deutlich, welchen
erheblichen Beitrag die Personalarbeit zum Unternehmenserfolg
leisten kann." Personalführung, 03/2006
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